Proveedores portuarios, claves para atraer inversiones y aumentar volúmenes de comercio exterior en Coquimbo

Fortalecer las capacidades de las empresas proveedoras del Puerto de Coquimbo, impulsar una comunidad logística portuaria más integrada, competitiva y sostenible, y generar condiciones para atraer inversiones y aumentar los volúmenes de comercio exterior de la Región de Coquimbo, son los principales objetivos del proyecto “aumentar las capacidades de empresas proveedoras para el desarrollo y conservación del Puerto de Coquimbo”.

La iniciativa busca generar un impacto positivo en la competitividad del sistema logístico portuario local y regional, incentivar nuevas inversiones y crear mejores condiciones para incrementar las exportaciones regionales, a través del puerto de Coquimbo. En ese contexto, culminó con éxito el segundo año de ejecución del proyecto, que cuenta con el apoyo de Corfo, es administrado por Codesser y tiene a la Empresa Portuaria Coquimbo (EPCO) como entidad mandante.

El programa contempla una inversión total de $60 millones. Corfo aporta $30 millones y el resto lo financian las empresas del rubro portuario que integran la Comunidad Logística Portuaria de Coquimbo (CLPC). La actividad de cierre se realizó en el Terminal de Pasajeros del Terminal Puerto Coquimbo (TPC) y reunió a representantes del sector público y privado, empresas proveedoras y actores del comercio exterior regional.

Durante este segundo año se realizaron 14 iniciativas. Entre ellas, mesas de trabajo sobre transformación digital, un sistema piloto para hacer seguimiento digital a la fruta y otros productos de exportación, charlas sobre cómo exportar e importar, campañas para dar a conocer los servicios del puerto, vinculación con la academia, instancias para mejorar el acceso a las instalaciones y avances en economía circular, es decir, en reducir y reutilizar residuos, y en sustentabilidad.

El gerente General de Empresa Portuaria Coquimbo, Ernesto Piwonka, en su rol de presidente de la CLPC, destacó la relevancia de desarrollar iniciativas orientadas a fortalecer y potenciar las capacidades de las empresas proveedoras que forman parte del ecosistema portuario, de manera que puedan responder de mejor forma a las actuales y futuras demandas del puerto e impulsar su posicionamiento. En este contexto, EPCO, que se adjudicó el proyecto y actúa como mandante, ha impulsado esta segunda versión del programa, que busca generar nuevas oportunidades de desarrollo para las empresas proveedoras y avanzar en soluciones concretas que contribuyan a una operación más eficiente.

“Esta segunda versión del programa ha permitido consolidar importantes iniciativas y avanzar en soluciones concretas que contribuyen a una operación más eficiente. Nuestro desafío ahora es seguir profundizando este trabajo en una tercera versión, con productos y herramientas que generen un impacto cada vez mayor y que nos permitan continuar creciendo de manera conjunta con nuestro ecosistema logístico”. Las empresas beneficiadas de forma directa están vinculadas a la exportación de frutas, productos del mar y transporte. Pero según sus impulsores, el efecto del programa no se queda ahí.

Laura Chiuminatto, gerenta General de TPC, felicitó a la Comunidad Logística en este espacio donde nos están contando su segundo año de desarrollo de tecnología, innovación, sostenibilidad y desarrollo comunitario. “Somos un actor orgulloso de este espacio, que reúne distintas miradas y que permite continuar desde una mirada logística-portuaria el desarrollo de la Región de Coquimbo y prepararnos como una solución logística confiable para la región”, dijo.

El financiamiento de Corfo se entrega dentro del instrumento “Red de Proveedores”, programa que apoya alianzas, de hasta tres años, entre grandes empresas y las compañías que las abastecen. Gustavo Dubó, subdirector Regional de Corfo, explicó que “esta alianza es fundamental en el marco de los programas de Red Proveedores. Se busca que los proveedores hagan un trabajo en las líneas estratégicas de los mandantes, con programas de hasta tres años, estableciendo año a año programas de trabajo para mejorar su productividad. En este segundo año, Corfo entregó el 50% del financiamiento del proyecto. Este es un caso emblemático que tenemos con el puerto”.

enita Monárdez, gerenta General de la Comunidad Logística Portuaria Coquimbo (CLPC), detalló los avances del período: “Hemos avanzado en transformación digital, trabajos en mejoras de la última milla de acceso al puerto, trabajando con actores públicos y privados, en vinculación con la academia, en economía circular y conforme con las ISO para avanzar en ello, pensando en los mercados de destino. La promoción y el relacionamiento han sido fundamentales para el proyecto, acercándonos a los exportadores locales, entendiendo sus sectores y conociendo el puerto, lo que permite impulsar los embarques de la región y también la importación, que es relevante para el sector logístico local”.

Héctor Téllez, gerente de la Asociación de Industriales y Armadores Pescadores de la Cuarta Región, aportó la mirada de los exportadores locales. “Como asociación, nuestra mayor actividad está centrada en la pesca y exportación de crustáceos. Hace unos meses se incorporó a la organización una exportadora de jibia, y a nosotros nos interesa aportar a los asociados para que bajen sus costos de exportación, lo que generalmente se hace en San Antonio. Nosotros estamos comprometidos con la actividad regional y trabajamos para Coquimbo”, puntualizó.

Monárdez resumió el alcance del programa más allá de las ocho empresas participantes: “Si bien este programa va dirigido a proveedores, también impacta positivamente al clúster de Coquimbo, teniendo un impacto en la región”. Con estos resultados, la Comunidad Logística Portuaria de Coquimbo busca seguir conectando a proveedores, exportadores, empresas e instituciones de la región. La meta es que cada vez más carga regional se transfiera a través del Puerto de Coquimbo rumbo a sus mercados de destino.